Współpraca z sieciami handlowymi

Ale niestety umowa na dostawy do sklepów to cały pakiet, nie da się z niego wybrać tylko tego, co pasuje dostawcy. A sieci z jednej strony czują swoją siłę i znacznie dla rynku, co starają się zdyskontować w marży. Z drugiej strony ich coraz lepsza organizacja i tendencja do „wyciskania” efektywności na każdym kroku rodzi tworzenie twardych zasad, w szczególności zasad dostarczania towarów do sklepów i narzucanie ich, tym razem już tylko w imię efektywności, swoim dostawcom.

Dla korzyści trzeba pogodzić się z niedogodnościami. Trzeba się pogodzić, że dostarczanie towarów do sklepów też wiążą się z wieloma wyzwaniami. Część z nich ma znaczenie handlowe, część finansowe, część w postaci usług logistycznych dla sklepów. Skupmy się na tych, które rodzą wyzwania operacyjne, w tym transport i dostarczanie towarów do sklepów. Najtrudniejsze do spełnienia wymagania to:

Optymalizacja kosztów

Sieci handlowe starają się minimalizować ilość magazynowanego towaru, co skraca czas od zamówienia u producenta do dostawy do magazynu centralnego. Dla nich to dobrze, ale dostawca musi liczyć się z bardzo małym marginesem na dostawę, za wcześnie nie wolno, za późno zwrócą. Musi albo sam przechowywać towar, co jest kosztowne, a miejsca w marży na to nie ma, albo zorganizować bardzo efektywny system dostawy, gdzie wszystko musi się zmieścić w niewielkich przedziałach czasowych. To tak duże wyzwanie, że tylko doświadczeni operatorzy transportowi sobie z tym poradzą. Tradycyjne dostawy do magazynów czy rozproszonych sklepów na pewno nie przygotowują to działania pod taką presją.

Szukasz usługi dostaw do sieci handlowych?

Zapoznaj się z naszą ofertą i skontaktuj się z nami.

Świadomość ekologiczna

Od 2024 roku rośnie świadomość ekologiczna, co wpływa na wybór bardziej zrównoważonych metod dostaw. Teraz nie wystarczy, że będzie szybko i sprawnie. Do tego trzeba stosować materiały biodegradowalne, przyjazne dla środowiska, a proces transportowy nie może wprowadzać do środowiska szkodliwych substancji. Organizując dostawy do sieci handlowych trzeba mieć świadomość, że w pewnym momencie odbiorca może zażądać potwierdzenie neutralności środowiskowej i odpowiednich certyfikatów.

Nowe modele konsumenckie

Subskrypcje i inne innowacyjne modele wpływają na dostawy, wymagając dostosowania strategii logistycznych. Tu nie można zawieść klienta. Jeśli jakiś produkt jest w gazetce, nie można oświadczyć, że nie dojechał, czy że dojechało za mało. Proces logistyczny musi sobie z tym poradzić, być przygotowanym, że trzeba będzie coś dostarczyć w ostatniej chwili, często poza grafikiem.

Współpraca między sektorami

Współpraca między logistyką, reklamą cyfrową, sprzedażą wielokanałową i płatnościami staje się coraz istotniejsza, co prowadzi do rozwoju nowych narzędzi płatności dedykowanych e-commerce. Tu trzeba się liczyć, że czas papierowego obiegu dokumentów minął. Zarówno zamówienie, śledzenie procesu transportowego, jak i przyjęcie dostawy odbywa się cyfrowo. Wymaga to integracji systemów IT, a co najmniej dopasowania oznakowania dostawy wg wymagań sieci.

Podstawowy model realizacji dostaw polega na dostawach towarów przez producentów i operatorów logistycznych do magazynów centralnych (MC) sieci handlowych skąd następuje dystrybucja do poszczególnych sklepów. W efekcie nastąpiło skrócenie tzw. lead time od momentu złożenia zamówienia u producenta do dostawy do magazynu centralnego. Dodatkowo proces musi dać się śledzić automatycznie, a proces przyjęcia musi być łatwy i dopasowany do systemu ERP sieci handlowej.

Jakie narzędzie są niezbędne do śledzenia przemieszczania towaru w łańcuchu dostaw? Pojawia się ich coraz więcej i trzeba być przygotowanym, że z czasem staną się warunkiem koniecznym dla dostawy do sieci handlowe.

Systemy zarządzania łańcuchem dostaw (SCM)

Pomagają w monitorowaniu i optymalizacji procesów logistycznych, od zamówienia towaru u producenta do dostawy na półki sklepowe. W szczególności dotyczy to standaryzacji oznakowania dostaw, w tym etykiet logistycznych i ich zawartości, jak etykieta GS1. Tam gdzie jeszcze jest miejsce na pracę ręczną, i tak staje się ona standardowa, tak w zakresie zawartości, jak i nawet miejsca, gdzie zostanie naklejona.

Automatyzacja magazynów

Roboty i systemy automatyczne przyspieszają komisjonowanie, pakowanie i przygotowanie towarów do wysyłki. Ale czasem nie trzeba aż stosować robotów. Sam multipicking czy optymalizacja ścieżki zbiórki, systemowe dobieranie rozmiaru pojemnika do zbiórki, optymalizacja wykorzystania pojemności kartonu to pierwsze kroki w kierunku pełnej automatyzacji. I już tylko one znacznie zwiększają efektywność i przyspieszają proces przygotowania przesyłek. A o to przecież chodzi w automatyzacji. Do tego taki nawet tylko częściowo przygotowany proces znacznie zmniejsza ilość pomyłek, co pomaga sprzedaży, ale też czyni proces tańszym.

Systemy śledzenia i lokalizacji

RFID, GPS i inne technologie pozwalają na śledzenie przesyłek w czasie rzeczywistym. Jednak nawet stosowanie znormalizowanych metek przyklejonych w wystandaryzowanym miejscu znacznie ułatwia śledzenie i lokalizowanie przesyłki. 

Inteligentne opakowania

Opakowania wyposażone w sensory mogą monitorować temperaturę, wilgotność i warunki transportu. Na razie kluczem jest jednak optymalizacja wielkości opakowania, tak, aby jak najbardziej zoptymalizować zużycie materiałów pomocniczych (które mogą stanowić nawet kilkanaście procent kosztu całego procesu logistycznego dostawy).

Skontaktuj się z nami!


Call Now Button